总之，在坦克部队的组建和反坦克武器的研制上，中国军队无疑走在了世界的前列。

在年底，中国军队就坦克战的理论方面进行了大规模的研讨，栗云龙亲自与会，欧阳参谋长，赵政委等都赶到了会场，指导军官们的研究，栗云龙等坦克军团的三巨头，还就坦克部队的发展建设各自做了长时间大发言。栗云龙的题目是《论坦克部队的集群作战》，欧阳风参谋长的文章是《闪电式作战中坦克部队的主力价值》，赵政委则从心理学的角度谈到《坦克兵的作战心理》，还有其他几个老坦克兵军官的一些经验之谈。

会议一直开了四天，大家畅所欲言，对坦克部队的战略战术都做了详尽的研究交流，使绝对多数的新坦克部队军官，有了清醒的认识，因为会议扩大到每一位坦克兵，所以，人数多达四千人，在历史上鼎鼎大名，号称四千**会，是中国坦克部队建设的里程碑。一次会议，从思想上廓清了许多问题，使那些新坦克兵迅速走上了正轨。

在腊月中旬，到春节过后的一个月时间里，虽然坦克兵因为过春节耽误了十天时间，其余的时候，则在努力地训练，以接近实战的形式进行刻苦演习。特别是编组行军和防范敌人袭击的训练，反复强调进行。编组行军意在速度上，为将来的穿插包围敌人做好技术上的准备，防范敌人的袭击，则有两层含义，一是针对敌人的步兵埋伏和炮兵的突然袭击，坦克部队应该采取的措施，怎样去规避，逃脱，反过来去袭击敌人，二是在和敌军的坦克部队遭遇以后，怎样临危不惧，迅速建立有利的地位，取得优势。

坦克部队拉出了训练场，在满洲的荒原上进行了远程的行军，从奉天出发，倾巢出动，一直机动到哈尔滨，然后再返回来，所有的后方物资补给，特别是维修保养部门，燃料的供应部门，车辆，都随之而来，进行综合的测评。意在暴露问题，及时地总结经验。

代号为猛虎三千里的演习行动，基本上将坦克部队的运动能力进行了综合训练，也在很多方面给新官兵上了生动活泼的一课，使他们得到了感性的触摸。

当然，在演习中，也暴露出了许多的问题，如后勤部门的弱项，那么多的后勤汽车，官兵，人力，在综合运用的时候，没有发挥出应有的效率，汽车的质量也不行，需要提高，于是，欧阳参谋长紧急进驻兵工厂，对汽车的研制提出了新的要求，不过，在进行适当的编组指挥和调整以后，后勤部的燃料供应和维修保养部门的能力得到了极大的提升。

因为坦克部队是快速部队，又是高能耗的部队，所以，栗云龙极为重视，作为老坦克兵的团级别指挥官，他是有经验的。于是，紧急进行了各种各样的预案布置。

在战术上，中国坦克军不会单独行动，这是吸取了历史上的经验教训，因为此时的军事装备，形不成对集中目标的快速歼灭性的打击，所以，大规模的坦克部队是可以集中使用的，反之，在现代高技术兵种云集的前提下，那么几百辆几千辆的坦克部队结合作战，其实是自撅坟墓，等着人家来攻击你，如果对方的空中力量足够，能够及时地捕捉你的部队位置和信息，就等于你完了，是集体的葬礼。空中的飞机和导弹群一覆盖，一切就结束了，但是，这时，还根本没有此种危险，所以，坦克军正当其时。

在二战中，德国法西斯的坦克部队给世界军人上了生动残酷的一课，当时，在发动战争的时候，德国法西斯的坦克其实无论在数量上还是在质量上，都不比法国更具有优势，甚至在很多方面都是明显的劣势！因此，德国人把西线的进攻战称之为穷人的战争。但是，战争的结果是无庸质疑的，德国全面胜利，法国只用了一个多月就全面溃败投降，关键在于坦克的战略使用上。

中国新军的坦克部队，分为一个坦克军，三个坦克师团，部队的建制是三三制原则，师下为团，团下大队，中队，小队。每一个师团的坦克数量是四百零五辆，再加上师团首长的指挥车，以及某些通讯车辆，可以再多十余辆。

考虑到面对的日本军队是主力对手，英国和德国的坦克部队是作战实际对象和理论上的对手，部队加强了对这些国家的研究，特别是从军事情报局的间谍人员搞到的情报上着手，也从德国英国，日本等军国主义者的心理上进行分析，研究，确定坦克战的大致地理环境。